Hoe creëer je saamhorigheid voor 9000 mensen in een organisatie waar men voornamelijk is verbonden door professie. Voor mensen die werken in een steeds veranderende organisatie onder een enorme werkdruk en waar iedere uitgave meer dan kritisch bekeken wordt.
We besteedde heel erg veel tijd aan het uitnodigingstraject, want een evenement in een organisatie als dit moet je verkopen. Zo kon men vip arrangementen winnen als: gebracht en gehaald worden door een limo, overnachtingen enzovoort. We hanteerden het Sinterklaas principe (het actief betrekken) en het management pakte dit heel erg goed op. Zo kregen we ruimte voor het opzetten van cabaret en huisband uit alle gelederen van het ziekenhuis. Door tussentijds tipjes van de sluier te lichten raakte men intern steeds enthousiaster. Daarnaast hanteerden we interactie technieken als bijvoorbeeld het achter de bar zetten van de raad van commissarissen die op zeer ontspannen wijze contact maakte met hun eigen mensen. De PTA is, gezien de drie verschillende niveaus, de zichtlijnen, de centrale ligging en interne routing een perfecte locaties waar de intimiteit gewaarborgd blijft.
De mogelijke aarzeling bij binnenkomst is direct vergeten door de persoonlijke ontvangst door Wouter Bos. Zijn betrokkenheid wordt duidelijk als hij na een laseract solo een lied ten gehore brengt, ondersteund door een orkest wat bestaat uit diverse lagen werkzame mensen uit het ziekenhuis. Het motto "door de mensen, voor de mensen" krijgt een vervolg als het cabaret met snelle en geestige sketches volgen. Na huldiging van de Olimpische sporters uit eigen kring is het officiële gedeelte klaar om het feest op alle drie de niveaus te laten beginnen met activiteiten, acts, eten en drinken.
Drs. D.C.H. (Ineke) Molenaars:"Ik wil jou en je team bedanken en complimenteren. Van alle medewerkers hoorde ik geweldig positieve geluiden. Verrassende creatieve invulling, zeer goed georganiseerd, geweldig programma, heerlijke hapjes, en fantastisch om met collega’s feest te vieren".